堅持精度森嚴原則

為真正能夠為空間找到魂靈，森度要求所有創意師，必須從構思的精度上下功夫，對設計方案千錘百煉，精益求精。

1、如何找“魂”？

空間的魂，就是空間所要展現出的“功能”，這個功能，就是要能夠實現商業目的（銷售）。怎樣實現銷售呢？

長期的經驗告訴我們，能夠產生靜銷力的，必然是能夠展現品牌特點的。因此，森度認為，（所要銷售的）品牌特點就是空間的魂。所以，搞空間設計，不得不研究品牌。

為此，森度成立了品牌部。品牌部人員有豐富市場經驗的品牌專家組成，其主要工作就是為甲方尋找并提煉品牌特點，幫助創意師理解品牌特點。

2、如何鑄魂？

魂找到以后，接下來就是如何將魂塑造出來。塑造魂的方法，是非常難以尋找的，森度經過大量的研究發現，空間裝修中，必須將“三大元素”巧妙地結合起來，空間的魂才能出來。這三大元素是：文化元素、品牌元素、裝修元素。誰能將這三大元素渾然一體，誰的空間就能幫助銷售。

但這還只是一個維度，實現了這個維度雖能引發銷售但還不能達到讓人傳播的效果。為了讓人傳播，還必須建立另一種維度，這個維度有“三大調”組成，這三大調是：格調、情調、色調。格調就是由裝修元素構成的“格局”，情調就是由文化元素帶給消費者的“情感”，色調就是表現品牌元素的“色彩”。

兩種維度，六大要素的結合，多一點嫌多，少一點嫌少，不多不少正好，讓甲方真正感受到：啊，這就是我想要的！ 這就是森度，一個講究“森嚴尺度”的空間設計機構。

堅持pk原則

好的創意是競爭出來的。

為保證設計質量，必須從制度上做出保障。因此，森度對每一個案件，都兩人PK制度。所謂兩人PK，就是選定兩位創意師同時設計同一個案件，設計后由“案件審查委員會”（簡稱案審會）決定勝出者任項目組長。

這樣做，雖多用了人力，但提高了創意水平。實踐證明，效果很好。

堅持一體化原則

軟裝和硬裝是一體的

鑒于行業中硬裝與軟裝脫離的現實情況，森度認為，軟、硬裝的脫節，必然會破壞裝修的完整性，從而破壞空間的靈魂。所以，森度將軟裝設計師置于創意師的整體領導之下，由創意師對整體案件的效果負責。這就是“一體化”原則。

堅持造價最低原則

有很多設計機構，總是問甲方預算是多少，森度認為這很愚蠢。甲方把一個店面交給你設計，你就應該從實現店面功能（銷售）的角度為甲方省錢，尤其是很多店面是做加盟的，就一定要考慮加盟商的成本。

為此，森度硬性規定，在保證“顯魂”的前提下，讓裝修造價最低。

最低，應遵循哪些尺度呢？

只要同時考慮如下幾個方面，就能把握住這個尺度。

1、讓店面符合周邊的環境（讓環境兼容）

2、讓店面符合行業的特點（行業暗示）

3、所用材料符合消費對象的品位（雅俗有別）

4、讓店面比鄰居更能吸引人（比周邊好一點點）

5、不要讓裝修搶了產品的風頭（喧賓奪主）

6、材料工藝造價最低。（在保障上述五條的前提下）。

堅持不施工原則

森度認為，專業，就是只干好一件事。

某些設計機構，名為設計，實為施工單位。這不符合森度的價值觀。森度認為，專業，就是只干好一件事。設計公司的利潤，應全部來自于設計。能不能盈利，看設計的水平。要想盈利，就要努力提高設計水平?？墒?，一旦施工，施工賺來的錢就可以彌補設計的虧空，這樣，設計公司反正賺錢，就容易忽視設計的質量。如果設計界都這樣發展下去，則是行業的一種誤區，是行業的一種災難。這樣的設計公司，永遠不可能成為偉大的設計公司。而森度一直追求的，就是要讓中國的設計走向世界。所以，森度堅持“有所不為才能有所為”的理念，堅持只做設計不搞施工。

堅持監理原則

森度成立監理部，堅持每個案件都要對施工跟蹤監理。

當設計方案確定以后，客戶困惑的還有什么？是施工的質量問題。甲方往往沒有專業的工程技術人員，他們在和施工方溝通時，往往需要參謀；施工方在施工過程中，能否按合同的約定保證工程的進度和質量，也需要有人監督。由于設計公司最了解整個工程的材料、工序，而又與施工方沒有利益關系，所以最適宜做監理。

因此，森度成立監理部，堅持每個案件都要對施工跟蹤監理。